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Le présent rapport financier a été établi en conformité avec les normes pour l’établissement des comptes des organisations d’utilité publique à but non lucratif Swiss GAAP RPC 21.
Pour l’établissement du rapport financier selon les normes de RPC 21 un tableau sur la variation des fonds est primordiale. Les recettes des dons sont directement attribuées aux fonds (l’allocation aux fonds en résultat). Les dons affectés ou gratuits attribués dans le fonds sont alors apportés selon l’utilisation spécifique prévue ou le mandat général de Swisscontact pour le financement des projets (l’utilisation aux fonds en résultat). Ceci peut se faire dans l’année de l’affectation ou dans les années suivant l’année sous revue.
La structure des frais et le prélèvement pour la charge administrative, la charge administrative des programmes et la charge directe aux programmes suivent les recommandations de la fondation Zewo.
Recettes
Malgré les difficultés liées à la pandémie de Covid-19 dans la mise en oeuvre des différents projets, le volume des projets a légèrement augmenté par rapport à l'année précédente, passant de KCHF 100’404 à KCHF 101’004 (+0,6%). Swisscontact Services AG y a contribué à hauteur de KCHF 996.
Les dons et les contributions (dons avec affectation) sans les contributions de la Confédération aux projets ont diminué au cours de l’année sous revue à KCHF 13’893 (année précédente : KCHF 15’083).
Hormis les dons/contributions affectés il y a eu KCHF 192 de dons non-affectés (année précédente : KCHF 88). Conformément à l’année précédente ceux-ci n’étaient pas utilisés pour des projets, raison pour laquelle le fonds de dons libre a augmenté dans l’année sous revue à KCHF 1’732 (année précédente : KCHF 1’540).
Dépenses
Les dépenses pour la communication et la collecte de fonds en 2020 s'élèvent à KCHF 757 (année précédente : KCHF 1'038). En relation aux dépenses totales, cela représente 0,8 % (année précédente : 1,0 %).
La part des frais d’administration aux dépenses totales a augmenté à 6,9 % en 2020 (année précédente : 6,1 %). Cette augmentation au cours de l'année sous revue s'explique principalement par l'amortissement intégral du goodwill résultant de l'acquisition de Springfield Centre for Business Development Ltd. par Swisscontact Services Ltd. Sans cet amortissement, la part des frais d’administration dans le total des charges serait restée constante à 6,1 %. Après le déclenchement de la pandémie de Covid-19, la direction a pris très tôt des mesures d'économie afin de réduire les incertitudes associées, ce qui a entraîné une légère baisse de la part des frais généraux dans les dépenses opérationnelles (de 5,5 % à 5,3 %).
Capital d’organisation
Les comptes consolidés de Swisscontact se terminent par un bénéfice de KCHF 38, alors que la fondation avait enregistré une perte de KCHF 93 l’année précédente.
Compte tenu des effets de change et de la variation du fonds libre, le capital de l’organisation est passé de KCHF 13'481 à KCHF 13'717.